在2019年城建项目全面启动时期，我集团按照市委、市政府、市建委及建管中心的“三早”重点项目推进要求，于2019年4月19日上午，在城投集团五楼会议室召开2019年城投集团重点项目开工动员大会。主要是动员参建单位统一思想，提振精神，凝心聚力，为集团“项目管理年”掀起项目建设热潮，并在项目建设各个环节，强化质量安全管理，努力使2019年项目保质保量更高效的启动建设。建管中心总工程师曲正民、质量安全部王颖、集团总经理傅强、党委副书记兼纪委书记周淑芹、副总经理苗喜臣、副总经理钟云鹏、总会计师翟宇、副总会计师徐征宇出席本次会议。城投集团项目中心主任才德新主持会议。

会议首先由项目管理公司总经理鲁日旺传达了2019年市城建动员大会会议精神，并表示参建单位要各负其责，切实加强城建基础设施建设领域质量、安全、廉政工作，保障年度各项工作任务圆满完成。

其次，由集团副总经理苗喜臣做《强化监督考核，提升项目管理》的复工动员大会报告。他表示，工程建设是一个庞大而复杂的工作，各施工单位要吸取去年的教训，高度重视文明施工的实施和日常管理，监理单位要认真履职、坚守岗位，以安全文明施工不达标不开工的原则出发，做好监督管理本职工作。如施工单位未经建设单位验收或验收不合格的，一律不得投入使用或进行后续工程施工。

集团党委副书记兼纪委书记周淑芹从加强学习，统一思想，明确规矩意识和纪律观念；严格监督，廉洁从建，“项目管理年”携手打造“阳光工程”；突出重点，预防在前，做好关口前移和源头防腐工作；加强组织，立足法治，建立健全遏制黑恶势力长效机制四个方面对集团各参建单位提出建议。要求在保证施工进度和施工质量的同时，同样要保持清醒的头脑，经受住权力和金钱的考验，做到：“干一项工程，树一座丰碑，创一方信誉，留一方净土。”

会上，中庆集团及城建咨询公司代表也从年度目标管理、质量、安全保障、文明施工管理、廉政风险防范等方面进行表态。

接着，建管中心总工程师曲正民提出，城投集团及各参建单位要提高对城建工作形势的认识，压实各项目标任务，抓好城建项目管理，特别是质量安全管理工作，确保政府投资项目高标准、高质量、高效率顺利实施。并着重讲解了今年对项目法人单位绩效考核事项。要求城投集团及参建单位一定要高度重视，提高认识，进一步明确考核评价的重大意义。

最后城投集团总经理傅强发表讲话，并提出三方面意见。一是明确目标，抓住关键，迅速推动重点项目建设。要明确目标，细化任务；把握关键，协调配合；改进作风，提高效率。二是强化措施，完善机制，确保项目顺利实施。项目建设作为集团今年工作的重大战略任务，必须采取有效措施，争分夺秒，抢占先机，赢得主动。三是严格管理，保证质量，提升项目管理水平。重点项目建设工作要把握好速度与质量的关系，既确保速度、又严把质量。我们负责城市建设，不是简单的盖个房子、修条马路，而是要作为精品工程来打造，真正经得起历史和人民的检验。要在保证质量的前提下求快，以最快的速度、最高的效率，实现项目建设的高质量发展。

会上，中庆集团及城建咨询公司代表也从年度目标管理、质量、安全保障、文明施工管理、廉政风险防范等方面进行表态。

城投集团作为城市建设者，将紧密团结在市委、市政府和市建委周围，围绕城市基础设施建设及生态环境改善，作为城市投资商、运营商、综合服务商，始终牢记自身职责使命，毫不动摇的贯彻落实上级部门的工作部署，树牢四个意识，不遗余力地投身重点项目建设工作，顺利实现集团年度建设目标。