深化“五每工作机制”， 紧紧围绕2013年的目标任务，继续开展效能建设。结合施工现场管理，进一步深化以“每日一检、每周监督、每旬汇报、每月通报、每人负责”为内容的“五每”工作机制，进一步深化工程建设现场管理办法，使广大党员干部的真正融入公司、融入建设、融入发展。在廉政方面加大监督机制，采取定期学习，定期授课，定期检评，使全体公司人员能够达到打铁还需自身硬这一标准，让企业得以顺利快速发展。
       总之，长春城投公司在新的一年里要大兴求真务实之“风”，坚定求真务实之“心”、鼓足求真务实之“勇”、培育求真务实之“能”、营造求真务实之“境”。全力推进资金运作工作，全面履行好土地收储整理、资产管理、工程建设、子公司建设等方面的职能，全力开创公司各项工作的新局面，深入开展城建投融资体制改进，创新城建投资公司可持续发展之路，为长春市城建事业更好更快发展作出新的更大的贡献。